中文摘要
在企业发展中,人都是作为决定企业发展态势的关键因素而存在,它关系到企业是否能够有效发挥员工的特长与优势,是否能够最大限度的调动员工的工作积极性和创造性,把人作为企业管理的基底,才能建筑高楼。因此,运用科学的调查方法,客观探索企业的用人之道以及员工的激励机制,并针对出现的问题进行针对性的改善,这不仅可以改善企业的激励机制,更重要的是对企业的长远发展有利。
本文以成都有加电子科技有限公司为研究对象,阐述员工激励机制的研究与改进。成都有加电子科技有限公司是新余市一家高新技术企业,位于新余市高新开发区,是一家集设计、研发、制造、销售服务打印耗材为一体的高科技、国际型的企业。对于正处于发展上升期的有加电子,企业人力资源管理十分重要,研究有加电子的员工激励机制,针对出现的不足之处,可以提出改善的建议,能够帮助企业激励机制得到改进。我们将以调查问卷、访谈等形式收集有加科技企业员工对本职位的薪酬、福利、职业规划奖惩制度的看法以及满意程度等信息,结果发现职工对职业生涯规划、奖惩、薪酬福利等存在不满,因此针对这些问题将提出一些改进建议,并且遵从以人为本,加强企业制度建设,建立更加健全的激励机制,激励员工对企业做出更多贡献,同时完善员工职业生涯规划,然员工与企业共成长,使人得到全面发展。
关键词:民营企业;电子科技;激励机制
目录
一、绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究意义 1
1.能够形成激励机制的良性循环,帮助企业吸引更加优秀的人才 1
2.让企业员工与企业共成长,使员工得到更好的发展 1
3.更加合理利用企业的人力资源,使企业能够适应外部的市场竞争 2
(三)研究方法和目的 2
(四)研究思路 2
二、相关理论概述和文献综述 4
(一)国外关于员工激励理论概述 4
1.内容型激励 4
2.过程型激励 5
3.强化型激励 5
(二)文献综述 5
三、成都有加电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题 7
(一)成都有加电子科技有限公司简介 7
(二)成都有加电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析 7
1.高新技术人才界定 7
2.员工构成分析 8
(三)成都有加电子科技有限公司人才激励现状 10
1.有加公司激励机制 10
2.有加电子人才流动情况 11
(四)有加电子公司员工激励机制问题的调查分析 11
1.调查目的 11
2.调查设计 11
3.调查实施 11
4.调查统计分析 12
(五)成都有加电子科技有限公司员工激励机制存在的问题 16
1.工资薪酬福利满意度较低 16
2.激励方式单一,缺乏人文关怀 16
3.缺乏系统严谨的培训体制 16
四、成都有加电子科技有限公司员工激励问题的优化对策 17
(一)完善薪酬福利制度 17
1.优化高新技术人才的薪酬制度 17
2.实行弹性福利制度 17
(二)建立健全人文关怀制度 17
1.丰富员工的业余生活 17
2.开展员工子女教育扶持计划 18
3.建立学习型组织 18
(三)建立培训开发体系,促进员工职业发展 18
1.采取丰富多元的培训手段 18
2.进行完整的职业生涯规划 18
(四)形成独特的企业文化 18
1.强化独创意识 18
2.树立以人为本的管理理念 19
五、结语 20
参考文献 21