摘 要
在企业发展中，人都是作为决定企业发展态势的关键因素而存在，它关系到企业是否能够有效发挥员工的特长与优势，是否能够最大限度的调动员工的工作积极性和创造性，把人作为企业管理的基底，才能建筑高楼。因此，运用科学的调查方法，客观探索企业的用人之道以及员工的激励机制，并针对出现的问题进行针对性的改善，这不仅可以改善企业的激励机制，更重要的是对企业的长远发展有利。
本文以重庆有加电子科技有限公司为研究对象，阐述员工激励机制的研究与改进。重庆有加电子科技有限公司是新余市一家高新技术企业，位于新余市高新开发区，是一家集设计、研发、制造、销售服务打印耗材为一体的高科技、国际型的企业。对于正处于发展上升期的有加电子，企业人力资源管理十分重要，研究有加电子的员工激励机制，针对出现的不足之处，可以提出改善的建议，能够帮助企业激励机制得到改进。我们将以调查问卷、访谈等形式收集有加科技企业员工对本职位的薪酬、福利、职业规划奖惩制度的看法以及满意程度等信息，结果发现职工对职业生涯规划、奖惩、薪酬福利等存在不满，因此针对这些问题将提出一些改进建议，并且遵从以人为本，加强企业制度建设，建立更加健全的激励机制，激励员工对企业做出更多贡献，同时完善员工职业生涯规划，然员工与企业共成长，使人得到全面发展。
关键词：民营企业 电子科技 激励机制
目 录
一、 引 言 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
1.能够形成激励机制的良性循环，帮助企业吸引更加优秀的人才 1
2.让企业员工与企业共成长，使员工得到更好的发展 1
3.更加合理利用企业的人力资源，使企业能够适应外部的市场竞争 2
（三）研究方法和目的 2
1.文献阅读法 2
2.问卷调查法与访谈 2
3.综合相关文献与问卷调查结果 2
（四）研究思路 2
二、相关理论概述和文献综述 3
（一）国外关于员工激励理论概述 3
1.内容型激励 3
2.过程型激励 4
3.强化型激励 4
（二）文献综述 4
三、重庆有加电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题 6
（一）重庆有加电子科技有限公司简介 6
（二）重庆有加电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析 6
1.高新技术人才界定 6
2.员工构成分析 7
（三）重庆有加电子科技有限公司人才激励现状 2
1.有加公司激励机制 2
2.有加电子人才流动情况 2
（四）有加电子公司员工激励机制问题的调查分析 2
1.调查目的 2
2.调查设计 3
3.调查实施 3
4.调查统计分析 3
（五）重庆有加电子科技有限公司员工激励机制存在的问题 7
四、重庆有加电子科技有限公司员工激励问题的优化对策 8
（一）完善薪酬福利制度 8
1.优化高新技术人才的薪酬制度 8
2.实行弹性福利制度 8
（二）建立健全人文关怀制度 8
1.丰富员工的业余生活 8
2.开展员工子女教育扶持计划 8
3.建立学习型组织 8
（三）建立培训开发体系，促进员工职业发展 9
1.采取丰富多元的培训手段 9
2.进行完整的职业生涯规划 9
（四）形成独特的企业文化 9
1.强化独创意识 9
2.树立以人为本的管理理念 9
五、结语 10
参考文献 11
一、引 言
