宁波银行薪酬体系的优化思路探究

目  录

目  录 II

摘 要 I

Abstract II

一．引  言 1

（一）研究背景及研究意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）国内外研究综述 1

（三）研究内容和方法 2

1.研究方法 2

2.研究内容 2

二．薪酬管理的相关理论 3

（一）薪酬的相关概述 3

1.薪酬的定义 3

2.薪酬的基本形式 3

3.薪酬的主要功能 3

（二）薪酬管理的概述 4

1.薪酬管理的概念 4

2.薪酬管理的基本内容 4

（三）薪酬理论研究 4

1.内容激励型理论 4

2.过程激励型理论 6

3.激励理论在薪酬设计中的应用 6

（四）薪酬体系设计概述 7

1.薪酬体系设计的原则 7

2.薪酬体系设计的流程 8

三．我国城市商业银行现状及分析 9

（一）宁波银行概况 9

1.宁波银行基本情况 9

2.宁波银行组织结构 9

（二）宁波银行薪酬体系现状分析 11

1.我国银行业薪酬体系现状 11

2.宁波银行薪酬现状 12

3.宁波银行员工点评 14

四．宁波银行薪酬体系的优化设计 16

（一）宁波银行薪酬体系存在的问题及原因 16

1.个人绩效薪酬过重 16

2.单一的福利政策 16

3.职级上升困难 16

4.缺乏加班补贴 17

（二）宁波银行薪酬体系优化设计 17

1.员工福利补贴设计 17

2.工资等级比例设计 17

3.年度奖金设计 18

4.长期薪酬激励机制设计 19

5.全面科学的薪酬制度设计 19

结 论 20

参考文献 21

摘 要

近年来互联网的高速发展影响着传统金融业的市场，而银行作为现代金融业的主体，首当其冲地受到了挑战，同时这也是个加快银行业转型的机遇。城市商业银行作为银行业的一个特殊群体，虽然占比不及国有四大行及股份制银行，但其市场份额在不断地扩大，出现了许多优质的城市商业银行。城市商业银行虽然发展势头良好，但是存在受地域限制、市场定位不清等问题，同时自身的管理在某些方面还存在一些问题。本文通过分析宁波银行的现状来重新优化设计薪酬体系，使其起到真正激励员工的效果。

关键词：宁波银行 薪酬管理 激励机制