万和电气企业文化建设问题研究

摘要

在现代企业管理中，企业文化是一种促进和保障企业可持续发展的核心观念，而始终与我国企业改革和发展保持一致的企业文化理论，一直在传播的过程中积极推动各个企业的稳健发展，不仅引起国家政府对企业文化建设的重视，促进学术界对企业文化的学术探讨和理论研究，更带动企业界加强建设企业文化，从而形成了丰富的企业文化理论和实践经验。万和电气公司是国内热水器行业内的领军人，企业被列为国家火炬计划重点高新技术企业。一直以来，万和电气都非常重视企业的管理工作，但是随着企业的快速发展，企业在文化建设上也遇到了一些新的问题，这在一定程度上影响了企业健康发展。基于此，论文以万和电气公司为研究对象，以企业文化相关理论为基础，对其企业文化建设中存在的问题进行深入的研究和分析，并针对这些问题提出一些有建设性的对策和措施，旨在提高和改善万和电气公司企业文化建设水平，并为国内其他企业建设企业文化提供一定的参考和借鉴。

关键词： 万和电气公司；企业文化；企业文化建设；问题；对策

目录

中文摘要 I

绪论 1

一、万和电气公司企业文化建设现状 2

（一）万和电气公司简介 2

（二）万和电气公司组织结构 2

（三）万和电气公司企业文化建设情况 3

二、万和电气公司企业文化建设存在的问题及原因分析 4

（一）万和电气公司企业文化建设存在的问题 4

1.企业文化定位不精准 4

2.愿景与员工期望联系不够紧密 4

3.业文化建设方法有待提高和完善 4

（二）万和电气公司企业文化建设问题的原因分析 4

1.对企业文化认识不到位 4

2.企业文化定位缺乏目的性 5

3.缺乏有效的思想培育方法 5

三、万和电气企业文化建设建议 6

（一）建立健全企业文化物质层面的保障措施 6

1.完善企业文化的组织保障 6

2.健全企业文化的机制保障 6

（二）制定完善的组织控制措施 6

1.结合岗位职能与企业业务流程，制定与之相符的“三定方案” 6

2.制定《内部控制手册》，有效降低组织风险 6

（三）制定科学合理的员工激励机制 7

1.以目标管理为发展方向，建立健全绩效考核制度 7

2.以物质激励为手段，实行合理的股权激励 7

3.切实考虑员工的实际情况，建立员工职业生涯管理制度 7

结束语 8

参考文献 9