深圳市冰川网络股份有限公司员工培训体系设计

摘　要

随着世界经济一体化步伐的加速，我国中小型民营企业迅速发展，想要在激烈的竞争角逐中脱颖而出，势必要下“狠”功夫，在赢取具有绝对竞争优势的核心竞争力的同时，企业软实力也同样具有压倒性的重要战略地位。工作人员培训是人力资源开发的主要手段，有效的工作人员培训是提高企业工作人员总体素质、提高基本竞争力从而提高企业效率的一个关键因素，在企业实现与员工共同发展等方面也起着重要的作用。

本论文以深圳冰川网络股份有限公司为研究对象，作为刚刚起步不久处于上升发展阶段的新兴公司，在市场需求多样化，越来越多的网民注入其中的时期，其应运而生。企业内部员工培训模块还有较大的发展空间。进一步提高雇员的技术水平，提高他们的技能，改变雇员的工作态度，增强他们对企业的归属感和责任感，最大限度地发挥雇员的潜力，增加雇员的价值，在培养雇员自尊心的基础上对企业进行培训，以便使企业能够持续、健康和稳定地发展，使工作人员的安全和牢固的体制基础得到保障。

关键词：深圳冰川网络股份有限公司；员工培训；人力资源

目  录

摘　要 II

一．绪  论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究方法和目的 2

二 员工培训相关理论基础 3

（一）员工培训的含义及意义 3

1.员工培训的含义 3

2.员工培训的意义 3

（二）员工培训的理论基础 3

1.目标设定理论 3

2.期望理论 4

3.学习型组织理论 4

（三）国内外培训的现状及发展 5

1.国外现状 5

2.国内现状 5

3.发展趋势 5

（四）员工培训体系 6

1.培训的分类 6

2.员工培训的流程体系 7

三 深圳冰川网络股份有限公司员工培训现状 8

（一）公司概况 8

（二）公司人力资源的基本情况 8

（三）公司培训现状分析 9

1.问卷调查的目的 9

2.问卷调查的设计 9

3.问卷调查的数据统计 9

四 公司员工培训中存在的主要问题及原因分析 22

（一）培训内容单一 22

（二）培训师的素质有待提高 22

（三）缺乏科学的培训体系 23

四 深圳冰川网络股份有限公司员工培训体系的改进对策 24

（一）建立相关培训软件 24

（二）加强培训的师资保障 25

（三）建立相关培训的制度 25

参考文献 26