天龙网球公司招聘管理的若干问题与对策研究

摘要

人力资源正逐步成为企业获取竞争优势的主要方向来源。随着企业不断的持续扩张发展，未来的发展道路在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为企业稳步发展的基石。招聘人才是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业人力资源面向社会获取高素质人才的主要途径，”新鲜血液”的输入将巩固企业的生存和发展。随着21世纪经济的飞速发展，如何招聘及能否招聘并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。员工招聘作为企业人力资源管理的一项基础性工作，对于企业人力资源管理的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用，然而，目前企业也面临着越来越多的挑战，比如说，获得优秀的人才越来越不容易，在人员招聘上的花费越来越高，留得住的人才越来越少等，正是这些问题导致企业招聘的失败。本文就天龙网球有限公司在招聘中存在的一系列问题：如招聘渠道过大，简历筛选困难等，分析其原因并就问题提出相应的解决对策，为今后企业的招聘工作提供借鉴，支撑企业在日益激烈的竞争环境中更加快速地发展。

关键词　人力资源管理 招聘现状 规律 分析与对策  

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

一、 天龙网球有限公司的招聘现状 2

（一）公司人员构成 2

（二）公司的招聘现状 3

二、天龙网球有限公司招聘管理中存在的问题 5

（一）应聘者反差过大，取舍权不在企业 5

（二）信息发布渠道过大，简历筛选困难 5

（三）引入的优秀人才无法留住 6

三、天龙网球有限公司产生招聘管理问题的分析 7

（一）招聘信息不对称， 存在关系户现象 7

（二）招聘渠道过多，没有建立简历筛选标准 7

（三）对人才重视力度不够 8

四、天龙网球有限公司招聘管理问题的解决对策 9

（一）做好岗位分析，完善招聘标准 9

（二）规范招聘渠道，建立筛选方法 9

（三）重视人才，人力资源部做好管控 10

参考文献 11

致谢 12