浅谈建筑工程成本控制现状及对策

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摘要： 2

1、建筑工程成本控制的定义 2

2、建筑工程成本控制的现状 2

2.1成本控制意识不强 2

2.2、成本控制制度不细化 2

2.3、成本控制组织结构不完善 3

2.4、成本控制人员专业能力参差不齐 3

2.5、成本控制要点不明确 3

3、建筑工程成本控制的对策 5

3.1、增加成本控制意识 5

3.2、成本控制制度细化，全面推行“三算”，并落实到位 5

3.3、建立完整的成本控制考核监督机制 5

3.4、提高成本控制人员专业能力，加强其工作热清，实现全员管理 6

3.5、成本控制要点细化，逐条明确 6

4、结论 8

5、参考文献 8

摘要：

建筑业作为促进国民经济发展的支柱产业，它的发展程度、质量好坏都直接影响着国家的经济发展和人们的生活。作为建筑施工企业，建筑工程成本的控制和管理已经成为企业经营管理行为中的重要组成部分，加强工程项目成本的控制和管理不仅可以增强企业的经济效益，同时还能提高企业的核心竞争力。这对提高建筑工程的整体管理水平和效率有着十分重要意义。本文首先分析了建筑工程项目成本控制的概念，对建筑工程成本控制现状进行了归纳，指出了其中存在的问题，最后阐明了建筑工程成本