目 录
一、研究背景及意义…………………………………………………………………1
二、建筑工程项目的管理的概念及特点……………………………………………2
（一）建筑工程管理的概念………………………………………………………2
（二）工程项目管理的特点………………………………………………………2
三、国外建筑工程项目管理模式的发展与主要模式………………………………2
（一）国外建筑工程项目管理模式的发展………………………………………3
（二）国外建筑工程项目管理的主要模式………………………………………3
四、我国建筑工程项目管理模式构建及分析………………………………………4
（一）我国建筑工程项目管理模式的发展………………………………………4
（二）我国建筑工程项目管理的现状与问题……………………………………5
（三）国外工程项目管理模式的借鉴与启示……………………………………5
（四）我国建筑工程项目管理模式的选择………………………………………6
一、研究背景及意义
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，改革开放30年来，我国建筑业完成全国60%以上固定资产投资额，建筑业增加值占国内生产总值（GDP）的比重多年超过了6%[1]。我国的工程项目管理模式先后经历了计划经济阶段、市场经济阶段并多次改革，在加入世贸组织后取得了很大的进步，但仍存在众多不足之处，而且各方面要与国际接轨，需要学习国外先进成熟的管理模式，在借鉴国际先进方法的基础上，不断研究探索，寻找顺应新时期中国国情的建设工程项目管理模式，不断提高我国建筑工程项目管理水平。本文通过研究世界各国先进的项目管理模式，从中找出适于我国发展的管理模式，从而完善了国内建筑工程项目管理的理论基础，进而与国际接轨，对帮助同类型企业找准项目管理中存在的主要问题、问题产生的原因，提出相应措施和解决办法有实际指导作用。
二、建筑工程项目管理的概念及特点
