目 录
一 、工程项目管理的概论………………………………………………………2
（一）项目管理概论 ……………………………………………………………2
（二）工程项目管理的概念与内容………………………………………………2
（三）建设工程项目管理理论体系的发展 ……………………………………3
二、 现阶段工程项目管理的模式………………………………………………3
（一）传统项目管理模式 ………………………………………………………3
（二建筑工程管理方式……………………………………………………………4
（三）设计—建筑模式……………………………………………………………4
（四）设计—管理模式 …………………………………………………………4
（五）EPC设计—采购—建造模式 ………………………………………………4
（六）BOT方式 …………………………………………………………………4
（七）工程项目管理服务方式 …………………………………………………4
（八）项目管理承包 ……………………………………………………………5
三、 工程项目管理的发展趋势 ………………………………………………5
（一） 工程项目管理中存在的问题 …………………………………………5
（二）项目管理的国际化趋势 …………………………………………………5
（三） 项目管理的信息化趋势 ………………………………………………5
（四）项目管理的全程化趋势 …………………………………………………6
四、结论 …………………………………………………………………………6
参考文献 ……………………………………………………………………………6
一 、工程项目管理的概论
（一）项目管理概论
1、项目管理概论
我们要研究项目管理．首先要明确几个和项目管理有关的定义：项目是指在一定约束条件下(主要是限定资金、限定时间等)具有特定目标的一次性任务。我们在研究任何事物时都要既了解事物的内涵又耍了解其外延。这样才能准确的把握知识。那么在我们了解了什么是项目之后，当然进一步就要了解其特征。
2、项目的基本特征
任何事物都有其区别于其它事物的不同
