目 录
一、引言………………………………………………………………………………2
二、国内外发展现状和基本研究理论………………………………………………2
（一）建筑企业成本管控国内外发展现状…………………………………………2
（二）建筑企业成本管控基本理论研究……………………………………………3
三、建筑施工企业成本管控存在的问题……………………………………………3
（一）施工项目成本相关协议、法律法规不完善…………………………………3
（二）制定标准、指标落后粗糙……………………………………………………4
（三）建设工程成本管控信息不全…………………………………………………4
（四）成本控制管理方法落后………………………………………………………4
四、建筑施工企业成本合理控制改革措施…………………………………………5
（一）投标招标广泛开展、建立健全法律法规……………………………………5
（二）优化建设项目管理控制组织形式……………………………………………5
（三）加强成本控制各阶段信息管理………………………………………………5
（四）用清单计价代替定额计价……………………………………………………6
（五）强化风险管理和完善项目应急预案…………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
一、引言
随着2001年我国加入世界贸易组织（World Trade Organization WTO）以来，我国经济得到了高速发展，我国的建筑行业也迅速崛起，产业规模逐渐增大，已然迈上一个新台阶，市场经济给我国的建筑施工企业带来巨大发展机遇的同时，也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日趋激烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制，能够有效降低建筑施工企业的成本，提高企业的经济效益，是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。
通过对我国建筑施工企业成本控制与管理展开深入研究，深入了解成本控制的特点、要素、管理特征等，依据发现的不足进而提出一些科学的解决方法，进一步优化成本控制。其次，利用挣得值分析法等不同的方法对质量成本进行预测，明晰建筑施工质量成本每项费用所占百分比
