浅析EPC总承包模式下强化设计阶段成本控制的意义

目   录

一、EPC总承包项目设计阶段成本控制的重要意义 1

（一）对项目的总成本控制具有重要影响 1

（二）通过设计优化，使项目总成本在源头上得到控制 1

（三）提高设计一次成功率，缩短项目总工期 2

二、设计阶段成本控制的重点 2

（一）采用标准化设计，注重优化设计方案 2

（二）有效处理技术和经济两者间的对立统一关系 3

（三）有效引导采购、施工环节的成本控制 3

三、目前EPC总承包设计阶段成本控制存在的主要问题 3

（一）设计人员不注重成本控制和经济技术分析 3

（二）设计的内部管理制度不适应EPC模式 3

（三）行业管理制度不适应EPC模式 4

四、设计阶段成本控制的措施、方法 4

（一）实施并行设计 4

（二）推行限额设计 4

（三）强化设计人员经济观念，提高成本控制意识 4

（四）利用现代信息技术，提高成本控制水平 5

（五）加强设计行业监管力度 5

参考文献： 5

目前，许多大型建设项目趋于采用设计—采购—施工为一体的EPC总承包模式，这种模式在给总承包单位带来规模利润的同时，也存在巨大风险，尤其是经济方面风险，例如国家经济政策改变、产业结构调整、设计变更、工程延期、物价上涨等，都会直接影响工程成本控制。如何加强项目成本控制，尤其是EPC总承包项目设计阶段成本控制，对实现经济效益最大化，具有非常现实的意义。

一、EPC总承包项目设计阶段成本控