| 收藏到会员中心 | 
         
          | 
              
| 文档题目: | 浅谈建筑工程合同管理及其风险防范 (7) |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2022-02-28 22:08:55 |   
                | 文档分类: | 工程管理 |   
                | 浏览次数: | 16 |   
                | 下载次数: | 0 
                  次 |  
               
                |  |  |   
                | 下载地址: |  浅谈建筑工程合同管理及其风险防范 (7) (需要:10 积分)  如何获取积分? |   
                | 下载提示: | 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。 |   
                | 文档介绍: | 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。 |   
                | 文档字数: | 5659 |   
             目录 一、建筑工程开展合同管理工作的重要意义	2 (一)建筑工程项目以合同管理为开展前提	2 (二)管理工程项目合同是时代发展的需求	2 (三)合同管理是市场经济发展的推动力量	2 二、我国建筑工程项目合同管理的现状及存在的问题	3 (一)我国建筑工程项目合同管理的现状	3 (二)建筑工程项目中的合同管理中存在的问题	3 三、如何加强合同管理及风险防范的措施	4 (一)强化合同法律意识,提高合同管理人员素质	4 (二)加强工程招投标和合同管理、避免虚假招投标行为	4 (三)建立和完善合同管理制度体系,使企业合同管理有章可循	5 (四)对建筑工程合同进行动态管理	5 四、结论	6 参考文献	7 
 
 一、建筑工程开展合同管理工作的重要意义 建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求,依据勘察、设计的有关要求,进行施工、安装的合同。合理、规范的工程合同,有利于分摊承、发包双方的责任风险,有利于市场经济的有序、平等竞争。 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。 (一)建筑工程项目以合同管理为开展前提
               
                | (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |   
             |