房地产开发项目面临的风险及应对措施 (17)

目       录

1、房地产开发项目中风险管理的重要性 2

2、房地产开发项目中存在的风险 2

2.1社会风险 2

2.1.1政策因素 2

2.1.2政局安定因素 3

2.1.3社会治安因素 3

2.2 经济风险 3

2.2.1市场因素 3

2.2.2通货膨胀因素 4

2.2.3利率与汇率因素 4

2.3 自然风险 4

2.4经营性风险 4

2.4.1 经济发展的判断或决策 4

2.4.2房地产相关法律条文与法规 4

2.4.3企业内部管理 5

2.4.5企业信誉 5

2.5人事意外风险 5

2.6工程建造风险 5

3.房地产开发与经营风险的规避措施 5

3.1风险预测 5

3.2风险控制 6

3.3风险转移 6

3.3.1保险转移 6

3.3.2契约合同转移 6

3.3.3财务责任转移 6

3.4风险分散 6

3.5风险分摊 7

3.6提高经营方自身能力 7

3.6.1 缩短开发周期，以降低市场的政策风险 7

3.6.2 企业内部管理 7

4、结语 8

参考文献： 9

1、房地产开发项目中风险管理的重要性

风险是指受到不确定因素额影响而导致与预定目标之间的偏离现象，有着客观的主观能动性特点。在房地产项目中，一个项目从设想到完成再到持续发展，由十几个环节环环相扣而成，每一个环节的疏漏都有可能造成不可预想的后果，所谓牵一发而动全身，从而影响整个项目的推进。

风险管理是指通过各种风险管理技术，对风险进行有效的识别、判断、评估与控制，将风险可能造成的随时控制在最小的可控范围内，保障企业的健康可持续发展。房地产的风险管理是指投资主体在项目的开发过程中遭受损失的可能性和后果程度的一系列管理过程，包括分析、评估、预防及控制等等。

房地产行业自身就有着资金投入大、项目周期长等特点，这也决定了如果