变电站工程施工组织设计及规范化管理

摘    要

变电站工程施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和施工安排的双重作用。变电站工程项目施工组织设计是从变电站施工全局出发，根据总体或各分项工程的特点和设计图纸，以及项目所在地的具体施工条件和要求，合理安排施工活动中人、材料、机械、资金、进度计划和施工方案等要素，通过对施工方案的经济、技术比较确定最优的施工方案的指导性文件。针对深圳电力行业变电站工程施工组织设计中存在不全面的规范等进行了剖析，提出了规范化管理的对策。

目   录

1、施工组织设计的重要性 1

2、变电站项目施工组织设计存在的问题 1

2.1实际运行中施工组织设计不全面规范 1

2.2施工组织设计存在重技术轻管理的现象 1

2.3编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足 3

3、加强公路施工组织设计规范化管理的办法 3

3.1建立变电站施工组织设计和施工项目管理规划规范系统 3

3.2在编制施工组织设计和施工项目管理规划中大力推广现代管理方法 3

3.3应用工程项目施工组织设计和项目管理规划标准程序软件 4

3.4加强工程项目经理工程项目管理知识的培训 4

4、结束语 4

参考文献 5