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关于施工企业工程项目管理的实践报告

关于施工企业工程项目管理的实践报告
上传会员: aesxtepe
提交日期: 2013-07-29 18:35:17
文档分类: 工程管理
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摘    要

工程项目成本是工程造价中很重要的一个组成部分,严格控制成本价值,有利于投资、工程款支付、结算、造价等的控制和综合评价。这里主要对工程的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了工程项目成本控制的对象,论述了工程项目成本控制的原则,最后探讨了加强工程项目成本控制的主要内容及措施方法。
关键词:工程项目;成本控制;对象;原则;措施

目            录
一、前言…………………………………………………………………………………….. 1
二、工程项目成本控制的对象……………………………………………………………… 1
三、工程项目成本控制的一般原则………………………………………………………… 2
四、工程项目成本控制的主要内容及措施………………………………………………… 2
(一)优化项目施工组织设计和资源配置………………………………………………… 2
(二)分解预算成本,确定计划成本……………………………………………………… 3
(三)实施成本控制,进行成本核算……………………………………………………… 3
(四)组织成本分析 ,严格成本考核………………………………………………………4
(五)加强质量管理,控制工程质量成本………………………………………………… 4
(六)加强安全管理,控制安全事故对工程成本的影响……………………………………4
五、结语…………………………………………………………………………………….. 4
参考文献……………………………………………………………………………………… 6


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