关于工程项目实施阶段造价管理工作的实践报告

摘    要

开发项目造价管理的问题不容小视，我国从20世纪90年代开始关注总价控制问题。为了控制造价，国家颁布了一系列的相关法律法规，如《建筑法》、《工程建设监理法规》等，对于工程造价管理起到了很好的作用，并且使得我国的建筑市场更加规范。

我通过在盐城五星街道办公楼工程现场的实践，在实践中通过项目实施阶段造价管理工作，我对五星街道办公楼项目实施阶段造价管理上所存在的问题有了一定了了解，并分析了五星街道办公楼项目造价管理存在问题的原因分析，最后，结合这次实践工作，我尝试提出了做好工程项目实施阶段的造价管理的几项对策。

通过这次在五星街道办公楼项目现场的实践，我认识到：设计阶段的造价管理是关键，创造适宜的条件，合理确定目标，采用科学的方法，就一定能搞好工程造价的全面控制。

关键词：工程项目　实施阶段　造价管理　实践报告

目            录

一、工程项目实施阶段造价管理的重要性 1

（一）造价管理是提高整个项目的回报率的保障 1

（二）国家提倡造价管理，可以从宏观上调节固定资产的投资 1

（三）造价管理是解决建设资金的供矛盾的重要举措 2

二、五星街道办公楼项目实施阶段造价管理存在的问题 2

（一）招投标阶段存在的问题 2

（二）施工阶段存在的问题 2

（三）竣工阶段存在的问题 3

三、如何做好五星办公楼项目实施阶段的造价管理 3

（一）招投标阶段造价管理 3

（二）施工阶段造价管理 4

（三）竣工阶段造价管理改进措施 4

四、结论 5

参考文献 5