目 录
一、建筑工程项目风险管理的意义…………………………………………………3
二、建筑工程项目风险管理的概述…………………………………………………3
（一）风险的概念……………………………………………………………………4
（二）建筑工程项目风险的概念……………………………………………………4
（三）建筑工程项目风险管理的概念………………………………………………4
（四）工程项目风险的特点…………………………………………………………4
（五）我国建设工程项目风险管理存在的一些问题………………………………5
三、建设工程项目风险识别与评估…………………………………………………6
（一）风险识别过程中应注意的原则………………………………………………6
（二）工程项目风险识别的依据……………………………………………………6
（三）工程项目风险识别的评估……………………………………………………7
（四）建设工程项目风险识别的意义………………………………………………8
（五）建设工程项目风险识别的特点………………………………………………8
（六）建设工程项目风险识别的方法………………………………………………8
四、建设工程项目风险管理规划……………………………………………………9
（一）项目风险的本质………………………………………………………………9
（二）项目风险管理计划……………………………………………………………9
五、建设工程项目风险响应与监控…………………………………………………10
（一）项目风险响应的含义…………………………………………………………10
（二）建设工程项目风险应对措施…………………………………………………10
（三）项目风险监控的意义…………………………………………………………12
（四）风险监控与控制的主要方法………………………………………………12
六、建设项目工程保险………………………………………………………………13
（一）工程保险的含义………………………………………………………………13
（二）工程保险的分类………………………………………………………………13
（三）工程保险的特点………………………………………………………………14
（四）工程保险的主要远程…………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………………………………16
一、 建筑工程项目风险管理的意义
项目管理自20世纪30年代在美国出现后，目前得到很大的发展。而项目风险管理是项目管理的一个重要的科学管理方法分支，它起源于第一次世界大战中战败的德国。20世纪50年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用，自80年代以来，随着全球经济一体化及高新科技的快速发展，项目风险管理的研究逐步走向系统化、专业化的方向，特别在工程领域、金融领域引起了高度的重视。 我国由于长时间受到计划经济的影响，工程建设项目的投资是以国家为主。
企业也以国有单位为主体，一旦出现问题，风险主要由国家承担，与企业的直接利益关系大。因而，企业的工程风险管理意识极为淡薄。改革开放以来，中
