浅析建筑工程项目风险管理7

目录

一、建筑工程项目风险的基本概念 1

二、建筑工程项目风险的特点 2

（一）多样性 2

（二）相对性 2

（三）可变性 2

（四）长期性 2

（五）整体性 3

（六）规律性 3

三、与建筑工程项目有关的风险因素 3

（一）政治方面 3

（二）经济方面 3

（三）工程方面 4

（四）管理方面 4

四、建筑工程项目管理的防范措施 4

（一）损失控制措施 4

（二）风险自留措施 5

（三）风险转移措施 5

（四）建立内部风险管理体系措施 5

五、总结 6

参考文献 7

一、建筑工程项目风险的基本概念

不同类型的项目就有不同类型的风险, 工程项目的风险因素错综复杂， 可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类， 为了便于风险分析和风险的防范处理，可以从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类。从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险;非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。工程建设项目具有投入资金大、开发周期长，影响因素多，效益与风险共存等特点。随着科技的发展和项目自身环境的变化，工程建设项目所涉及的不确定因素、随机因素和模糊因素越来越多，从筹划、设计、建造到竣工后使用，整个过程都存在着各种各样的风险，并伴随工程项目建设的全过程。随着中国经济全面开放和投资主体多元化进程加快，工程建设单位及其他相关单位的竞争更加激烈，将面临比以往更多的风险，