目 录
一、建筑工程项目风险管理的概念及分类………………………2
（一） 建筑工程项目风险的基本概念…………………………… 2
（二） 工程项目风险的特点及内容…………………………… 2
二、建筑工程项目风险管理存在的问题………………………3
（一） 风险管理意识不强…………………………….…………………3
（二） 风险管理市场的内容和流程不完善、不规范………….………3
（三） 保险并不是风险处理的唯一方式…………………………3
三、加强建筑工程风险管理的具体方法及处理风险的技术措施…………4
（一） 加强项目前期的风险管理……………………………………4
（二） 加强工程合同的风险管理…………………………4
（三） 施工阶段的风险管理…………………………4
（四） 竣工阶段的风险管理………………………………………5
（五） 加强各方面的联系和协调………………………………………5
四、结束语………………………………………………………………5
参考文献
一、建筑工程项目风险管理的概念及分类
(一）建筑工程项目风险的基本概念
1. 建筑工程项目风险的概念
任何一项工程，其项目立项及各种分析、研究、设计、计划都是基于对未知因素，包括政治、经济、社会、自然各方面预测之上的，基于正常的和理想的技术、管理、组织之上的。而在项目实施及运行过程中，这些因素都有可能发生变化。这些变化是原定的计划、方案受到干扰，甚至可能使原定的目标不能实现。对工程项目这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，我们称之为工程项目风险。它包括三大基本要素：风险因素的存在性；风险事件的不确定性；损失量的难预估性。工程项目风险是客观存在，无法真正消除，只能通过各种方法予以降低。[1]
2. 建筑工程项目风险的分类
