浅谈建筑工程合同管理及其风险防范4

目       录

一、合同管理重要性及措施

（一）合同管理的重要性

1、强化合同管理推动社会主义市场经济的建设

2、合同管理是建筑工程项目实施的前提

3、加强合同管理是时代所需

（二）项目合同管理措施

1、建立施工企业的合同管理措施

2、制定施工企业的合同管理制度

3、施工企业的法定代表人，总经济师、项目经理必须掌握必要的合同管理知识

二、合同风险管理及防范

（一）合同风险管理

1、做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础

2、认真履行合同，加强履约管理

3、加强工程索赔管理

（二）合同风险防范

三、结语

参考文献

浅谈建筑工程合同管理及其风险防范

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同管理措施和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析，提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法

       建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。