目 录
一、建筑工程合同管理的重要性……………………………………………………2
（一）推动建筑行业市场经济的发展………………………………………………2
（二）适应激烈的行业竞争…………………………………………………………2
（三）为建设项目的实施提供保障…………………………………………………2
二、建筑合同管理过程中存在的主要风险…………………………………………2
（一）合同签订方面的风险……………………………………………………………2
（二）合同履行方面的风险……………………………………………………………2
三、建筑工程合同风险产生的原因…………………………………………………2
（一）合同管理制度不完善…………………………………………………………2
（二）项目人员职业素养缺乏………………………………………………………3
（三）风险防范意识薄弱……………………………………………………………3
（四）外部环境的变化………………………………………………………………3
四、建筑工程合同风险防范的措施…………………………………………………3
（一）建立规范化的工程合同管理体系……………………………………………3
（二）规范合同签订，强化风险意识………………………………………………3
（三）加强合同履行动态管理，落实责任…………………………………………3
（四）开展合同运行分析……………………………………………………………4
（五）建立信用评价制度……………………………………………………………4
（六）建立风险预报制度……………………………………………………………4
五、总结………………………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………5
一、建筑工程合同管理的重要性
（一）推动建筑行业市场经济的发展
要使建筑市场规范化、合理化，就必须依靠合同，因为合同能够确保合同双方的权利和利益。合同对签署者有限制和约束的能力，而且合同双方要做什么、要怎样做都要按照合同的约定来执行，避免了合同双方因理解的误差带来的不必要纠纷，也避免了滥竽充数、以次充好企业的浑水摸鱼行为，节约了人力、物力、财力，从而提高了生产效率，推动了建筑行业市场经济的发展。
