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摘要………………………………………………………………………………1
引言………………………………………………………………………………1
正文………………………………………………………………………………1
一、当前我国建筑工程项目成本管理的现状…………………………………2（一）项目管理人员成本控制意识薄弱……………………………………………2
（二）企业内部没有形成责权利相结合的成本管理体制……………………3
（三）材料管理不严，浪费现象严重…………………………………………3（四）.忽视工程项目"质量成本"的管理……………… ……………………4
（五）.忽视工程项目"工期成本"的管理…………………… ………………4（六）.成本核算流于形式，指导意义不大…… ……………………………4
二、AI的发展现状以及AI在提升工程项目成本管理优化路径上的对策……………………………………………………………………………4
（一） AI在一些领域的应用……………………… …………………………4
（二）AI在提升工程项目成本管理优化路径的对策…………………………………5
1.利用大数据，建立工程项目全程实时成本控制，建立成本智能核算体系…………………………………………………………………………5
2.人工智能实时对项目实施过程中的管理………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
摘要 近年来建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工企业赢利空间也越来越小，工程项目的成本控制越来越重要。但现在的建筑企业，成本管理工作在很多方面都不到位，不同程度地出现了一些问题，这严重限制了企业在日益激烈的市场竞争中的发展。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程，是实现企业经济效益最大化的必由之路，是工程项目管理的核心内容之一。而AI的发展，新时代智能化已潜移默化的影响各个行业。人工智能应用在建筑行业已经是大势所趋。 本文研究了建筑工程项目成本管理存在的诸多亟待解决的问题，并探讨如何有效的利用AI做好建筑工程项目成本管理的计划以及施工过程中对成本的控制工作，以及智能机器人运用在建筑施工中,代替人力劳动，降低工程施工成本 。
关键词： 建筑管理现状 建筑成本管理 AI发展现状 AI在建筑成本管理应用
