目 录
我国建筑工程项目管理模式现状分析……………………………………2
（一）我国建筑工程项目管理模式现状………………………………………2
（二）我国建筑工程项目管理模式存在的问题………………………………2
二、我国建筑工程项目管理模式发展趋势……………………………………2
（一）国际化趋势………………………………………………………………2
（二）科学专业化趋势…………………………………………………………3
（三）软件智能化趋势…………………………………………………………4
三、新时期下政府对我国建筑工程项目管理模式发展要求…………………4
四、合适我国建筑工程项目管理模式发展的新模式…………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5
一、我国建筑工程项目管理模式现状分析
（一）我国建筑工程项目管理模式现状
自改革开放以来，我国建筑工程的施工质量、管理水平、工程承包模式、施工技术水平等都有很大的发展，建筑经济国际化也取得很大的进展，并在国际工程项目中逐渐占据了一定的市场份额。但目前我国建筑企业在整个国际市场的工程项目大多集中在非洲等落后的国家，而在西方先进发达国家的建筑市场中所占份额极低，而且项目也大多是援建项目或是铁路、道桥、化工等专业的建筑项目。
随着一系列经济体制改革，我国的项目管理体制也进步一得到完善，管理模式也多种多样，我国传统的工程项目管理模式有建设单位自管模式、工程指挥部管理模式、总承包管理模式、工程托管代建模式等。在我国建筑企业受到传统工程项目管理的体制影响，在管理理念、方式上缺乏改革创新，竞争力越来越弱，获得经济效益也很少，给企业生存也存在巨大威胁，多数现存的工程项目管理模式已经不适应新时代下的深化改革经济发展体系。
