浅析建筑项目管理中质量、成本和工期三目标的

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一、相关概念3

（一）建筑项目管理中质量的概念3

（二）建筑项目成本管理的概念3

（三）建筑项目工期的概念3

二、建筑项目质量、成本和工期的均衡3

（一）建筑项目工期、成本的协调3

（二）建筑项目工期最优前提下的质量和成本管控4

三、建筑项目质量、工期、成本的对立冲突4

（一）提高质量对成本、工期的制约影响4

（二）缩短工期对质量、成本的制约影响4

（三）减少成本对质量、工期的制约影响5

四、建筑项目质量、成本、工期三大目标的的关系5

（一）工期与质量之间的关系5

（二）工期与成本之间的关系5

（三）质量与成本之间的关系6

五、建筑项目质量、成本和工期三目标的平衡统一6

（一）保证质量对成本、工期的平衡促进6

（二）合理工期对成本、质量的平衡促进6

（三）合理成本对质量、工期的平衡促进6

结论7

参考文献7

近年来，我国经济获得迅速发展，与此同时，建筑项目也有了很大的发展，数量日益增多，大量评定标准随之被推出，由此就对需要该行业逐渐向前发展。到现在为止，该类项目在具体实施当中牵扯到的行业日益增多，项目管理工作非常繁琐，所以，要想确保实现均衡管理，存在不小的困难。项目的进度、质量、成本三个目标之间的关系是非常密切的，科学控制它们之间的关系，适当进行改进，具有非常重要的作用，对于实现项目的多均衡管理非常有帮助，从而在尽量减小工期、减少成本的基础上实现最佳质量。按照个人的观点，如果想妥善处理它们的关系，一定要构建起科学完善的多目标管理模型，综合优化上述三者，由此必然会为项目管理提供指导和借鉴，从而推动项目管理工作不断向前发展。

一、相关概念

（一）建筑项目管理中质量的概念