对我国建筑工程质量问题的浅析

 

目       录

一、引言2

二、建设工程项目质量管理概论2

（一）项目管理基本概念2

（二）质量控制的一般措施2

1、事前质量控制3

2、事中质量控制3

3、事后质量控制4

（三）建设工程项目质量管理的原则和特点4

三、我国建筑工程质量管理存在的问题分析5

（一）施工图纸设计存在的问题5

（二）招投标存在的问题5

（三）建筑施工材料检测存在的问题6

（四）施工中存在的安全问题6

四、我国关于提高工程质量管理的主要方法6

（一）落实岗前培训制度6

（二）完善材料进场检验制度6

（三）执行施工技术交底制度7

（四）加强施工过程控制7

五、提高我国建设工程质量管理的对策7

（一）保证设计文件质量7

（二）完善工程建设合同管理体制7

（三）把好材料检测关7

（四）强化施工质量控制及加强人员配置、全面质量管理8

结论8

参考文献8

一、引言

近年来，我国建筑业得到了飞速的发展，作为国民经济的支柱产业，建筑业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。建设工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是实现三大控制目标（质量、成本、进度）的重点，同时它还直接关系着国家财产和人民的生命安全。建筑物作为一种商品，不同于其他工业产品，从建筑物的生产过程、性质等方面可以看到，建筑物具有庞体性、固定性、多样性、综合性等特点。建筑工程项目，从投资策划、设计、施工到交付使用要经历一个比常规产品要长得多的生产过程，并且要投入大量的资金、人力、材料、能源。质量低劣的建筑产品在进行返修、加固、补强等的过程中，不但大幅度消耗人工、器材、能源，延长工期，提高造价，而且还将给业主增加使用过程中的改造费用。同时，也会缩短建筑物的使用寿命，降低建筑物的经济价值。