我国建筑工程中的成本管理研究

目录

引言3

一、 建筑工程成本管理概述4

（一）什么是成本管理4

（二）什么是建筑工程成本管理4

二、 建筑工程成本的构成和主要影响因素4

（一） 建筑工程成本的构成4

（二） 影响建筑工程成本的主要因素5

三、 建筑工程成本管理体系的建立5

（一） 建筑工程成本体系的概念、特点6

（二） 建筑工程成本管理体系的内容6

（三） 建筑工程成本管理体系的要求6

四、 建筑工程成本管理的措施和步骤6

（一）建筑工程成本管理的措施7

（二）建筑工程成本管理的步骤8

五、建筑工程成本管理的意义、任务和原则8

（一） 建筑工程成本管理的意义8

（二） 建筑工程成本管理的任务9

（三）建筑工程成本管理的原则9

六、建筑工程成本管理案例解析10

引言

建筑工程成本是指建筑企业在以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。它主要包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊消费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建筑工程成本管理是根据建筑企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有放的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。