摘 要
随着我国现代化与城镇化进程的加快，建筑业也同步进入了高速发展的新时期作为国民经济发展的支柱性产业，为社会发展提供了大量的劳动岗位，为社创造了大量就业岗位，加快了我国城镇化建设的步伐，推动了经济的高速发展为社会的进步做出了巨大的贡献，但与此同时，随着建筑工程规模的越来越大建筑产品类型的多元化，建筑业的产业关联性越来越大在新机械设备、新工艺、新型建材、新市场需求层出不穷的情况下，建筑工程的施工过程越来越复杂，施工难度也与日俱增，对施工质量和标准化的要求也越来越高，这都要求我们在好建筑工程质量管控方面下功夫。
管控作为项目质量管理的核心与关键，在提高建筑工程质量方面具有不可代的作用，也是增强建筑企业核心竞争力与整体实力的关键。因此，为了高质高效地完成工程项目，需要不断地改进完善和创新现有的建筑工程管控模式当前我国建筑工程管理现状仍然不容乐观，施工方管理制度不完善，管理员规则意识缺失，质量安全隐患的排查不到位等等问题仍然需要改善，项目管理的不足不仅会对项目本身的完成质量造成不良影响，还有可能对施工人员的人安全造成损害。
管控作为项目质量管理的核心与关键，在提高建筑工程质量方面具有不可代的作用，也是增强建筑企业核心竞争力与整体实力的关键。因此，为了高质高效地完成工程项目，需要不断地改进完善和创新现有的建筑工程管控模式当前我国建筑工程管理现状仍然不容乐观，施工方管理制度不完善，管理员规则意识缺失，质量安全隐患的排查不到位等等问题仍然需要改善，项目管理的不足不仅会对项目本身的完成质量造成不良影响，还有可能对施工人员的人安全造成损害。
管控作为项目质量管理的核心与关键，在提高建筑工程质量方面具有不可代的作用，也是增强建筑企业核心竞争力与整体实力的关键。因此，为了高质高效地完成工程项目，需要不断地改进完善和创新现有的建筑工程管控模式当前我国建筑工程管理现状仍然不容乐观，施工方管理制度不完善，管理员规则意识缺失，质量安全隐患的排查不到位等等问题仍然需要改善，项目管理的不足不仅会对项目本身的完成质量造成不良影响，还有可能对施工人员的人安全造成损害。据不完全统计，以美国为代表的发达国家的建筑平均使用寿命比我国的高出很多，这充分说明我国建筑工程质量距离发达国家水平还有很大的升空间。因此，加强建筑工程管理力度十分重要。我国目前的建筑工程质量管理主要体现在两个方面，第一，建筑企业内部的管理机制不健全。在建筑施工企业的内部，对有关管理人员的施工管理职责没有严格落实、没有对建筑原材料和备的使用与保管进行优化，从而导致了建筑工程项目实际施工过程中出现各种质量问题。第二，政府相关监管部门的工作不到位、法规落实度不足。在我国某些地区的建筑工程建设过程中，由于责任意识的缺乏，存在部分施工管理人员不按有关法律法规来对项目施工进行管理，将建筑工程随意拆解转包，违法分包，对施工图纸没有进行严格审查，甚至还出现了私自提前施工的情况，实际施工者由于不具备相应施工资质，导致建筑工程中出现各种各样的质量问题，导致建筑工程整体完成质量大打折扣，政府监管部门对这种现象监管不够严格，也是导些不良现象出现的原因，这充分说明了其在相关工程质量的控制方面还有严重的欠缺。因此在当前的时代背景下，如何有效地提高建筑工程项目质量管控水平是一个急需深入研究和探讨的重要课题。。
关 键 词：建筑；监管；质量；需求
目 录
1 绪论1
2 相关理论基础 5
2.1质量及质量控制的内涵5
2.1.1 质量的内涵……………………………………………………………….7
2.1.2质量控制的内涵……………………………………………………… … 7
2.2 建筑工程工序质量控制概述…………………………………………………9
2.2.1. 建筑工程质量管控的含义………………………………………………9
2.2.2. 建筑工程质量管控的分类……………………………………………..10
2.2.3 建筑工程质量管控的目标…………………………………………….10
3 建筑工程工序质量管控的影响因素与存在的问题………………………………..10
3.1建筑工程工序质量管控的特征12
3.2建筑工程工序质量管控的影响因素分析12
3.3建筑工程工序质量管控中存在的问题14
4 土建工程施工中施工工序质量控制的策略15
4.1 加强施工原材料的质量控制17
4.1.1. 遵守工艺规范18
4.1.2. 控制工序质量活动条件 20
4.2 加强施工工序的规范化操作25
4.2.1. 人员的有效控制27
4.2.2. 材料的有效控制27
4.2.3. 施工方法的控制 28
4.3努力提升施工技术水平28
4.3.1. 项目组织结构方面改进29
4.3.2. 项目材料方面改进31
4.3.3. 项目关键工序方面改进32
5 结论55
致 谢37
参考文献39
附 录39
