浅谈建筑智能化工程质量控制

当今社会经济快速发展，新建项目遍地开花，而在建筑行业中，建筑企业管理水平参差不齐，造成建筑施工质量的参差不齐，严重质量的问题很容易造成人民生命财产损失和社会的混乱，因此在项目实施过程中一定要把好质量关，而质量管理又是决定质量优劣的重要因素，好的项目质量管理是保证项目质量的前提。而其中建筑智能化工程又是一个多工种、多专业、涉及其他专业最多的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理。

本文在对智能化项目质量管理理论研究的基础上，以杭州某国际商务中心智能化工程项目为例，分析影响本项目质量的主要因素，包括：人、材料、施工方法和环境。然后通过应用全面质量管理理论按照施工前、施工中和施工后三个阶段，逐一分析影响智能化工程项目质量的问题及原因。针对问题提出了有效的质量管理措施，在杭州某国际商务中心智能化工程的质量管理过程中，建立了科学、高效的质量管理机构，为项目的开展提供了人员保障；对材料进行有效管理，减少了材料的浪费，提高了材料的利用率；对施工方法进行了改进，大幅提高了施工效率；对施工环境也进行了优化，以便使项目顺利推进，最终实现了全面质量管理的目标。本次对智能化项目质量管理的研究对今后同类项目可起到指导和借鉴的作用。

关键词  建筑；智能化；工程；质量控制

目  录

摘  要I

目  录1

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究目的及意义2

1.研究目的2

2.研究意义2

（三）研究方法和思路3

1.研究方法3

（1）文献研究法3

（2）案例研究法3

2.研究思路3

（四）研究内容3

二、文献综述及相关理论5

（一）文献综述5

1.国内研究现状5

2.国外研究现状7

（二） 全面质量管理相关理论7

1.PDCA循环法7

2.因果图分析法8

3.全过程质量管理8

（三） 智能化工程项目质量管理相关理论8

1.智能化工程项目质量管理定义8

2.智能化工程项目质量管理步骤9

三、案例分析11

（一） 杭州某国际商务中心智能化工程概况11

（二） 杭州某国际商务中心智能化工程质量控制存在问题及原因分析12

1.本项目智能化工程质量控制存在问题12

2. 本项目智能化工程质量控制存在问题的原因分析：12

四、智能化工程质量控制措施14

（一）施工准备阶段的质量控制14

（二）施工过程中的质量控制14

（三）施工后的质量控制14

五、结论与展望16

参考文献18