摘要
成本控制主要是一个过程，然而在这一过程中，我们要充分的运用部分徐系统化的管理手段以及具体的成本管理的方法加以管理以及控制，其主要的目的就是为了进一步的不断提升企业实际的成本效益率以及企业各个部门之间实际的经营效益，在充分的保证产品良好质量水平的基础上，要合理的降低产品的实际成本，由此最大程度的实现对企业相关产品成本增长率的降低。就我国房地产相关项目的成本控制管理层面而言，企业系统化的成本控制管理并不意味着单纯的实现对企业各个项目发展时期的相关费用的降低，更多的是在其项目整个发展的过程中，要充分的实现企业资源的有效分配，最大程度的实现我国房地产企业经营效益的提高。
本文主要是结合我国相关项目的实际成本理论以及全寿命周期管理理论展开具体的研究分析，并以此进一步的实证我国青山印象府在实际的项目成本控制过程中的实际发展情况，同时在充分的结合对该项目实际的操作过程中实际存在的成本控制问题进行具体化的分析，并结合分析结果进一步的探索产生该问题最主要的原因，由此逐渐的形成全新的研究思路，并以此进一步的实现对我国当前某些项目在实际的成本管理控制研究中所实际存在不理想现象的改善。
关键词 成本控制；全寿命周期管理；建筑项目
目录
第1章 绪论2
第2章 相关概念与理论基础3
2.1 全寿命周期成本分析方法3
2.1.1 全寿命周期成本分析的特点3
2.1.2 全寿命周期成本分析的内容3
2.1.3 全寿命周期成本分析的阶段划分3
第3章 青山印象府成本控制的具体方法分析5
3.1 成本控制的组织运营及采取的控制手段5
3.2 成本控制的流程6
3.2.1 青山印象府投资决策阶段成本6
3.2.2 青山印象府规划设计阶段成本6
3.2.3 青山印象府建设阶段成本6
3.2.4 青山印象府销售阶段成本6
3.3 青山印象府成本控制存在的问题7
3.3.1 项目决策阶段成本控制中存在的问题7
3.3.2 项目设计阶段成本控制中存在的问题8
3.3.3 项目建设阶段成本控制中存在的问题9
3.3.4 项目竣工阶段成本控制中存在的问题10
3.4 青山印象府项目的成本估算及成本偏差11
3.4.1 青山印象府项目的成本结构分解11
3.4.2 青山印象府项目的成本估算12
3.4.3 基于挣值法的青山印象府项目成本偏差分析13
第4章 建筑项目全寿命周期成本控制的优化16
4.1 基于全寿命周期的建筑项目成本控制体系构建16
4.1.1 基于全寿命周期的建筑项目成本控制的原则、方法与步骤16
4.1.2 基于全寿命周期的建筑项目成本控制因素17
4.2 青山印象府全寿命周期成本控制的过程17
4.2.1 青山印象府全寿命周期成本控制优化的具体过程17
4.2.2 青山印象府全寿命周期成本控制优化的效果18
4.3 青山印象府全寿命周期成本控制优化的配套制度及措20
4.3.1 项目成本核算控制制度20
4.3.2 项目投资控制措施20
4.3.3 项目质量管理制度措施20
第5章 结论22
参考文献23
致谢25
