浅谈建设项目施工阶段的造价管理 (2)

随着我国建筑市场进一步对外开放，市场竞争日益激烈，企业获利空间将会越来越小，工程成本控制越发显得重要，而成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程，也是实现企业经济效益最大化的必由之路。本文介绍了建筑项目管理的概念、过程及作用，重点研究了项目管理的现状和其中存在的诸多亟待解决的问题，有针对性地提出了相应的对策建议。

关键词　工程成本控制  施工阶段  成本管理  企业成本

目   录

摘    要I

绪论1

第1章 工程造价概述与造价成本管理意义2

1.1工程造价的定义2

1.2工程造价成本管理的内涵2

第2章 施工阶段工程造价成本控制的主要工作3

2.1 项目施工阶段工程造价成本如何确定3

2.1.1 工程造价成本核算对象3

2.1.2 工程造价成本核算对象划分3

2.1.3 工程造价成本核算程序3

2.2 项目施工阶段工程造价成本控制重点与难点4

2.3 项目施工阶段工程造价成本控制实施步骤4

第3章 施工阶段工程造价成本控制措施5

3.1 施工计划管理措施5

3.2 经济责任制管理措施6

3.3 变更索赔管理7

3.4 信息网络与大数据应用7

第4章 工程案例9

4.1 工程概况9

4.2 招标投标阶段的管理9

4.2.1 明确工程招标投标的目标9

4.2.2 编制灵活的招标文件10

4.2.3 合理定标10

4.2.4 签定完善的施工合同10

4.3 施工中的管理措施11

结 语12

参考文献13