房地产开发项目成本控制 (2)

房地产行业的竞争力越来越大，造成它面临着利润空间缩减的挑战，所以，房地产开发需要实现开发项目的经济利益最大化，实现稳定的发展，对加强房地产开发项目成本的控制是必要的选择。节约开发项目的成本，提升利润，要把成本控制作为重点对象。本文以海棠湾度假村为例，对其房地产开发项目的控制成本进行研究分析，指出该项目在各阶段成本控制存在的问题，针对问题提出对房地产开发项目成本控制的有效措施，希望对其他房地产开发项目进行成本控制有一定的借鉴价值。

关键词　房地产开发；成本控制；

目录

摘要I

第1章 导论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2研究方法和内容2

1.3研究框架3

第2章 房地产项目成本控制相关理论4

2.1房地产项目成本控制概述4

2.2房地产项目成本控制方法5

2.2.1项目成本分析表法 5

2.2.2工程成本分析法 6

2.2.3偏差分析法 6

第3章 某房地产项目的成本控制概况7

3.1项目的主要介绍7

3.2项目成本控制的现状8

3.3项目成本管理的问题10

第4章 某房地产项目成本控制分析13

4.1项目成本控制影响因素分析13

4.2项目成本测度与控制的偏差分析15

4.2.1基于挣得值分析法  15

4.2.2基于成本累计曲线法17

4.3项目成本控制的主要对策18

4.3.1人为因素与项目管理的成本控制 18

第5章 结论与展望20

5.1结论20

5.2展望20

参考文献21

致谢22