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建筑施工质量提升的管理研究

建筑施工质量提升的管理研究
上传会员: Qingqing
提交日期: 2023-02-17 11:05:07
文档分类: 工程管理
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文档字数: 7989
摘要
施工质量管理及提升,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段,随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理提升工作,就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识的普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理及实施,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生,并进一步在施工质量方面得到有效的提升。

关键词 建筑工程  施工  质量  控制提升




目录
摘要I
引言1
第1章质量和质量管理的基本论述2
1.1质量的概念2
1.2质量管理的概述2
第2章建设工程项目各阶段对质量形成的影响3
2.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响3
2.2工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3
2.3工程项目设计阶段对工程项目质量的影响3
2.4工程项目施工阶段对工程项目质量的影响3
2.5工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响3
第3章工程项目质量的控制原则、内容与方法5
3.1施工质量控制的原则5
3.1.1坚持“质量第一,用户至上”原则5
     3.1.2坚持“以人为核心”原则5
     3.1.3坚持“以预防为主”原则5
 3.1.4坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则5
     3.1.5坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范5
3.2施工项目质量控制的内容6
3.2.1对人的控制6
     3.2.2对材料的控制6
     3.2.3对机械的控制6
         3.2.4对方法的控制6
     3.2.5对环境的控制6
3.3工程质量案例分析6
第4章监理单位如何在项目施工中控制工程质量9
4.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制9
4.2加强质量意识,实行“三检”9
4.3严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改9
第5章建筑工程施工质量管理的措施10
5.1建立健全的施工质管制度规范10
5.2不断完善质量保证体系10
5.3提高施工人员职业素质10
5.4确保施工材料的质量10
第6章政府部门对建设工程的质量监督管理12
参考文献13
致谢14

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