建筑工程管理的主要因素与解决对策讨论

如今国内对于建筑项目管理全面施行的时间还不是很长，依然欠缺一些比较系统、专业以及深入的研究与探讨。在我国的目前的建筑工程管理工作中，管理不健全的问题非常突出。在健全的建筑工程管理体系中，要设置功能齐全的项目管理体制和项目管理机构，并根据实际中存在的需求配备人员的数量和具体的工作要求。但是，我国现状很多的建筑工程为了削减开支，采取了很多不利于工程管理的措施，以凤凰桥倒塌事件为例。很多事物的发展与进步都是离不开主观因素的。如果人的主观因素排斥一种事物的萌发，那么必将扼杀这种事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状已经不容乐观，举例杭州地铁1号线。建筑安全生产工作要做到：一、切实加强对建设工程项目的安全监管。二、切实落实企业安全生产主体责任。三、强化施工现场安全管理。四、落实监理单位现场安全监理职责。五、深化建筑安全隐患排查治理工作。 六、严格事故责任追究。本文就我国建筑行业管理中存在的问题及主要影响因素和对策作一个简要的探讨，希望能够对我国建筑事业的健康发展提供一个有建设性的意见。

关键词　建筑工程；工程管理；解决对策。

目录

摘要I

引言1

第1章 我国建筑工程管理中存在的问题2

1.1建筑工程管理工作的背景分析2

1.1.1管理体制不完善3

1.1.2 管理制度的深入性不够4

1.1.3 管理过程中的主观因素5

1.1.4 管理工作中的客观因素制约6

第2章 我国建筑工程中存在问题的解决对策7

2.1 如何提升我国建筑工程的总体管理水平7

2.1.1 建立新型的建筑工程管理体系7

2.1.2 建筑工程管理理念的创新7

结束语10

参考文献11

致谢12