A理工大学教学楼工程项目施工阶段的质量控制研究

在建筑王程项目中，工程的质量问题是一个工程项目建设的重中之重，也是建设企业、承建企业等的共同目标。本文本着以探讨工程项目施工阶段的质量控制研究为目的，以A理工大学教学楼为案例，采取实际案例与理论相结合的方式，从工程项目施工阶段质量控制相关概述出发，简述了工程项目施工阶段质量控制的涵义和相关影响因素，第二章对工程项目施工阶段质量控制的常用方法和控制措施做出了论述。第三章以A理工大学理工楼工程项目为案例，对该工程项目的质量控制效果、质量控制过程中存在的不足以及如何推进A理工大学理工楼工程项目的施工质量进行了一一论述。最后，根据本文论述得出了相应的结论。

关键词：工程项目；施工阶段；质量控制；案例分析

目录

摘要I

第1章 工程项目施工阶段质量控制相关概述1

1.1工程项目施工阶段质量控制的涵义1

1.2工程项目施工阶段质量控制的影响因素1

1.2.1管控体系施工设备和材料1

1.2.2人的因素1

1.2.3控制体系2

1.2.4监理2

1.2.5工程造价2

第2章 工程项目施工阶段质量控制的常用方法和具体措施4

2.1 工程项目施工阶段质量控制的常用方法4

2.2 工程项目施工阶段质量控制措施4

2.2.1强化现场质量检查和监理4

2.2.2准确测量、及时调试4

2.2.3进行支付控制5

2.2.4对成品部分进行有效保护5

第3章 案例分析（以A理工大学教学楼工程项目为例）6

3.1 工程概述6

3.2 施工阶段的质量计划6

3.3 控制方案的主要内容7

3.3.1 质量影响因素的预测7

3.3.2 拟定质量控制计划7

3.3.3 设计控制程序7

3.3.4 制定检验评定标准8

3.3.5 确定对策8

3.3.6 编制质量控制手册8

3.4 控制流程9

3.4.1 事前控制流程9

3.4.2 事中控制流程9

3.4.3 事后控制流程10

第4章 A理工大学教学楼工程项目施工阶段质量控制效果11

4.1 控制效果11

4.1.1 能及时掌握工程质量动态11

4.1.2 克服常见小问题11

4.1.3 强化了质量事故处理11

4.2 工程项目质量控制效果中存在的不足11

4.2.1 施工人员素质跟不上11

4.2.2 各部门关系衔接不紧密12

4.2.3 信息技术应用不广泛12

4.3 提高A理工大学教学楼工程项目质量的建议12

4.3.1 重视人才的使用12

4.3.2 重视现场质量控制13

4.3.3 强化对施工组织设计的管理13

4.3.4 加快项目经理职业化管理13

4.3.5 强化质量检验力度和实验室的监管13

4.3.6 充分利用信息技术13

第5章 结论15

参考文献16

致谢17