建筑工程实施阶段成本预测和控制

随着社会的不断进步以及经济的快速发展，我国的建筑施工企业也得到了快速发展。而建筑工程的实施阶段作为整个建筑工程中的关键环节，对于有效的控制工程成本具有至关重要的作用。城市化进程的不断加快在一定程度上提升了建筑施工企业之间的竞争力，而建筑施工企业为了得到长期的生存与发展，在进行投标中就不得不降低投标价，这样就在一定程度上降低了项目的利润，从而降低了企业的经济利益。随着我国施工企业的建设管理体制的不断改革，我国的施工企业越来越认识到成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键。因此，我们通过加强对建筑工程实施阶段成本预测与控制的研究与分析，从而进一步增加建筑企业的利润，提升建筑企业的竞争力，以此来获得长久健康发展。本文主要从成本控制与预测，对建筑企业在实施过程中的成本预测的影响因素进行了讨论，与此同时对成本预测模型进行了研究，最后对建筑企业实施阶段的成本预测提出了控制措施，如优化施工组织设计、加强施工现场人员的管理等，期望通过本次的分析与探讨，能够为建筑行业在成本预测上，提供一些参考价值。

关键词  建筑工程；实施阶段；成本预测；成本控制

目录

摘要I

第1章 成本控制理论分析1

1.1成本控制理论的形成及发展过程1

1.1.1传统成本控制理论1

1.1.2成本控制流程2

1.2成本控制的原则及目标4

1.2.1成本控制的原则4

1.2.2成本控制的目标4

第2章 成本预测模型研究5

2.1 成本预测目的5

2.2 预测考虑的因素5

2.3 未完工程造价预测模型7

第3章 建筑工程实施阶段成本预测存在的问题8

3.1 设计漏项和变更8

3.2 建筑材料设备价格存在误差，预算编制人员专业水平较低8

3.3 施工人员素质不高8

3.4 项目合同拟定以及签订阶段的成本偏差9

第4章 建筑工程实施阶段成本预测的控制措施10

4.1优化施工组织设计10

4.2成本动态控制10

4.2.1工期和成本的关系10

4.2.2成本控制预警系统警度的设置11

4.3加强现场施工人员的管理11

4.4对合同管理进行控制12

结论13

参考文献14

致谢15