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浅析施工企业的项目管理与成本控制

浅析施工企业的项目管理与成本控制
上传会员: ew5jh23
提交日期: 2023-02-14 12:14:03
文档分类: 工程管理
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文档字数: 8368
摘要
工程项目成本管理工作贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本控制,并把成本管理目标作为重要指标。本文从工程成本控制的重要性、成本控制的原则及措施等方面,结合工程案例阐述了施工企业应如何进行施工项目的成本控制。

关键词 施工项目 工程管理 成本控制




目录
摘要I
第1章 绪论1
1.1 施工项目管理综述1
1.2 成本控制的概念及意义1
1.2.1 成本控制的概念1
1.2.2 成本控制的意义1
1.3 我国目前项目成本控制普遍存在的问题2
第2章 成本控制的原则与措施3
2.1 成本控制的原则3
2.1.1 成本最低化原则3
2.1.2 全面成本控制原则3
2.1.3 动态控制原则3
2.1.4 目标管理原则4
2.1.5 责、权、利相结合原则4
2.2 成本控制的措施4
2.2.1 组织措施4
2.2.2 技术措施5
2.2.3 经济措施5
2.2.4 合同措施5
第3章 工程项目成本控制案例分析6
3.1 工程概况6
3.2 案例成本控制分析6
3.2.1 管理模式6
3.2.1 成本核算与分析8
3.2.1 案例总结10
3.3 案例优化建议10
第4章 总结与展望11
参考文献12
致谢13

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