浅谈业主方建设项目全过程造价管理

业主方的全过程造价管理属于建设工程投资费用管理范畴，是对建设工程从决策、实施到全部完成所包含的所有阶段的造价管理。由于工程项目在不同实施阶段其造价管理的内容和目标不同，管控的重点和措施不同，因此业主方全过程造价管理可划分为决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段和竣工验收阶段等五个阶段的造价管理。本文针对全过程造价管理的各个阶段，重点分析了业主方造价管理的内容和关键环节，根据不同阶段制定了相应的管理目标，并重点论述了为保证阶段目标的实现应采取的措施。业主方所进行的造价管理工作，是在项目进行的每个阶段，不断地采取控制措施，及时的调整并纠正实施过程中出现的偏差，从工程可行性阶段的投资估算，到最后竣工时的决算，各阶段的造价管理目标逐步细化并相互关联，并始终控制在总的目标内，最终实现工程投资控制的目的，提高项目的经济效益和社会效益。

关键词　业主方 建设项目 全过程 造价管理

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1 业主方全过程造价管理的现状2

1.2 业主方全过程造价管理的目的和意义2

第2章 业主方全过程造价管理的主要内容和关键环节4

2.1决策阶段造价管理的主要内容和关键环节4

2.1.1决策阶段造价管理的主要内容4

2.1.2决策阶段造价管理的关键环节4

2.2设计阶段造价管理的主要内容和关键环节5

2.2.1设计阶段造价管理的主要内容5

2.2.2设计阶段造价管理的关键环节5

2.3发承包阶段造价管理的主要内容和关键环节5

2.3.1发承包阶段造价管理的主要内容5

2.3.2发承包阶段造价管理的关键环节6

2.4施工阶段造价管理的主要内容和关键环节6

2.4.1施工阶段造价管理的主要内容6

2.4.2施工阶段造价管理的关键环节6

2.5竣工验收阶段造价管理的主要内容和关键环节6

2.5.1竣工验收阶段造价管理的主要内容6

2.5.1竣工验收阶段造价管理的关键环节7

第3章 业主方全过程造价管理各阶段的管理目标和控制措施8

3.1决策阶段的造价管理目标和控制措施8

3.1.1决策阶段的造价管理目标8

3.1.2决策阶段的造价管理的控制措施8

3.2设计阶段的造价管理目标和控制措施9

3.2.1设计阶段的造价管理目标9

3.2.2设计阶段的造价管理的控制措施9

3.3发承包阶段的造价管理目标和控制措施9

3.3.1承发包阶段的造价管理目标9

3.3.2承发包阶段造价管理的控制措施10

3.4施工阶段阶段的造价管理目标和控制措施10

3.4.1施工阶段的造价管理目标10

3.4.2施工阶段造价管理的控制措施10

3.5竣工验收阶段的造价管理目标和控制措施11

3.5.1竣工验收阶段的造价管理目标11

3.5.2竣工验收阶段造价管理的控制措施11

第4章 案例分析12

4.1工程概况12

4.2决策阶段的造价控制12

4.3设计阶段的造价控制12

4.4承发包阶段的造价控制12

4.5施工阶段的造价控制13

4.6竣工验收阶段的造价控制14

第5章 结论15

参考文献16

致谢17