工程建设监理管理机制研究

    随着我国市场经济的不断发展，建设法规的不断完善，项目业主对工程建设监理在项目任务目标的实施监督方面提出了更高的要求。如何提升监理管理水平，制定切实有效的监理管理机制，减少对业主的不利影响，就成为一个需要深入探讨和研究的问题。本文在借鉴国内外工程建设监理管理理论的基础上，结合我国工程建设监理领域的实际情况，从监理单位内部出发，采取多种措施提升监理管理水平。

实行建设工程监理管理机制，主要是按合同条件、标准规范、法律法规开展监理工作，通过机制研究，创新实践确立“智慧、科学、创新是举措，廉洁是保障，诚信是目标”的工程监理机制的目标体系，是“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”监理工程师职业道德的集中体现，最终达到提高工程建设的投资效益和社会效益的目的。

关键词　工程建设监理；管理机制；研究措施

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1 研究背景和意义2

1.1.1 研究背景2

1.1.2 我国工程建设监理管理机制研究的意义3

1.2 工程建设监理管理机制研究综述4

1.3 本文研究内容、方法、路线与创新5

1.3.1 主要内容5

1.3.2 方法路线6

1.3.3 本文创新6

第2章 我国当前工程建设监理管理机制存在的问题7

2.1 监理责任逐渐加大7

2.2 监理地位尴尬7

2.3 工程监理招标，引发恶性竞争7

2.4 监理队伍素质有下滑趋势7

2.5 行业管理还有待改革8

第3章 就当前工程建设监理管理机制研究出的针对性措施9

3.1 着力“四个平台”，构建智慧监理9

3.1.1 运用“企业监理微信公众号”构建微教育平台9

3.1.2 运用“360云盘办公平台”构建微办公平台9

3.1.3 运用“云之家移动办公系统”构建微管理平台9

3.1.4 运用“共青团志愿者打卡器”构建微公益平台10

3.2 着力“四个模块”，建设科学监理10

3.2.1 开展帮扶结对活动10

3.2.2 开展培训讲课活动10

3.2.3 开展技术比武活动10

3.2.4 开展岗位练兵活动10

3.3 着力“四个重点”，推动创新监理11

3.3.1 内部管理规范11

3.3.2 现场管理精细11

3.3.3 造价资料全面11

3.3.4 试验检测强化11

3.4 着力“四个标准”，构筑廉洁监理12

3.4.1 廉政文化活动标准化12

3.4.2 廉政文化阵地标准化12

3.4.3 廉政文化台账标准化12

3.4.4 投诉举报平台标准化12

3.5 着力“四个方面”，打造诚信监理12

3.5.1 监理行为规范12

3.5.2 工程实体优质12

3.5.3 热心社会公益13

3.5.4 工作业绩优秀13

第4章 工程建设监理管理机制研究的成效14

第5章 结论15

参考文献16

致谢17