探析浙江省LM建筑工程项目成本管理存在问题及完善建议

随着我国城市化建设进程的不断加快，建筑工程的规模正在不断扩大，工程成本管理与控制的要求也在不断提高。对于建筑工程企业来说，如何提高工程项目的成本管理质量和水平是参与市场竞争的关键。基于此，本文将以台州市LM建筑工程项目作为研究的对象，结合其幼儿园教学楼建设工程项目成本管理的实际过程分析其存在的问题。本文采用文献分析、定性分析和案例分析的的研究方法，对其成本管理的过程进行了深入分析，认为该项目实施的分析其建筑工程成本管理与控制的过程，运用案例分析、文献分析和定性分析等研究方法，对其成本管理工作存在的突出性问题进行研究，指出其主要的问题表现在意识不强、手段落后等方面，对此进一步提出应该采取强化意识、制定有效管理程序等对策内容，这样才会促进建筑工程项目综合管理效益的综合提升。

关键词：建筑工程；成本管理与控制；工程项目

目  录

摘要I

第1章 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3建筑工程成本管理概述3

1.3.1 建筑工程的成本概念及其分类3

1.3.2影响建筑工程成本的因素4

1.3.3建筑工程成本管理与控制的步骤4

第2章 浙江省LM建筑工程项目成本管理现状与问题分析5

2.1浙江省LM建筑工程项目成本管理现状5

2.1.1 工程概况5

2.1.2成本管理的组织体系6

2.1.3成本管理的措施6

2.1.4工程成本管理的成果与工程的综合效益7

2.2 浙江省LM建筑工程成本管理存在的问题7

2.2.1 工程才参与各方成本管理与控制的意识不强7

2.2.2 管理手段落后8

2.2.3缺乏相应的配套激励机制8

2.2.4 成本管理与控制的基础工作薄弱9

第3章 浙江省LM建筑工程成本管理与控制完善措施10

3.1强化工程各方成本管理的意识10

3.2利用各种手段提高成本管理的水平10

3.2.1制定科学成本管理的程序、组织和方法10

3.2.2明确成本管理的内容和目标10

3.2.3重视成本预测工作11

3.2.4加强过程性控制11

3.3完善成本管理的考核与激励机制11

3.4做好工程文书合同等成本管理的基础性工作11

第4章 结论13

参考文献14

致谢15