论成品定加工对工程项目的影响

建筑工业化是当今建筑业发展的趋势，新的施工生产模式必然取代传统的建筑模式。本文分析了建筑工业化生产模式的特点，根据施工企业项目管理的目标，结合施工现场的管理，全面分析了成品定加工在施工企业项目管理中的作用和影响。

关键词　建筑工业化，项目管理目标，施工现场管理，成品定加工

目录

摘要I

第1章 我国建筑工业化的发展现状1

1.1建筑工业化的概念及特点1

1.2建筑工业化的功能及优点1

1.2.1提升工程建设效率1

1.2.2提升工程建设品质，保障施工安全1

1.2.3低碳环保，实现可持续发展1

1.2.4提升经济效益2

第2章 建筑施工企业项目管理目标分析3

2.1 项目管理3

2.1.1 项目管理的概念3

2.1.2 项目管理的内容3

2.2 项目管理目标分析3

2.2.1 项目管理成本目标3

2.2.2 项目管理进度目标3

2.2.3 项目管理质量目标4

第3章 施工现场管理5

3.1 现场管理的含义5

3.2 现场管理的任务和内容5

3.2.1 施工现场计划与控制5

3.2.2 施工现场班组管理5

3.2.3 施工现场成本控制5

3.2.4 施工现场质量控制6

3.2.5 施工现场物流管理6

3.2.6 施工现场设备管理6

第4章 成品定加工7

4.1 成品定加工的目的及意义7

4.2 成品定加工的一般流程7

4.3 成品定加工对施工现场的要求7

4.3.1 统一的施工二次深化图纸7

4.3.2 精准的现场完成面尺寸7

4.3.3 具体可操作的施工方案7

4.3.4 详细的生产加工图纸8

4.3.5 准确无误的安装基础8

4.3.6 专业熟练的技术工人8

4.4 成品定加工对施工企业的要求8

4.4.1 深厚的企业文化8

4.4.2 专业的现场管理及图纸深化团队8

4.4.3 明确的职能分工8

4.4.4 优质的代加工合作厂商8

4.4.5 熟练的施工班组8

第5章 成品定加工对施工现场成本控制的作用9

5.1 施工现场成本管理存在的主要问题9

5.1.1 对项目施工现场的成本控制意识不强9

5.1.2 没有结合物料控制进行成本管理9

5.1.3 没有结合进度款的申报来进行成本管理9

5.2 施工现场成本管理影响因素9

5.2.1 项目管理因素9

5.2.2 合同管理因素9

5.2.3 施工人员、材料、机械设备等因素10

5.3 成品定加工对施工现场成本控制的作用10

第6章 成品定加工对施工现场进度控制的作用11

6.1 施工现场进度控制的方法11

6.2 影响施工现场进度的主要因素11

6.3 成品定加工对施工现场进度控制的作用11

第7章 成品定加工对施工现场质量控制的作用12

7.1 施工现场质量控制的方法12

7.2 影响施工现场质量的主要因素12

7.3 成品定加工对施工现场质量管理的作用12

第8章 成品定加工对施工现场安全管理的作用13

8.1 施工现场安全管理13

8.2 施工现场安全事故原因分析13

8.3 施工现场安全事故防治措施13

8.4 成品定加工对施工现场安全事故防治的作用13

参考文献14

致谢15