浅谈新政策下房地产开发过程中的成本控制问题

随着我国城市化进程的不断加快，我国的房地产业也得到了迅猛的发展，但是由于太多的社会资源投入到房地产行业中，使得房地产行业出现了供大于求的局面，个别地区甚至出现了”鬼城”。为了促进房地产行业的健康发展，我国政府针对房地产行业不断的推出新的从严从紧的宏观调控政策。对于房地产企业而言，每一轮新政的实施，都会有一些企业因为无法适应新政或者出现经营困难的情况。在这种新形势下，房地产企业为了自身的生存和发展，不仅要看清市场方向，把握投资机会外，还需要从各方面降低自身的成本，尤其是提高房地产项目的成本控制能力，来保证自己的经济效益，提高自己的核心竞争力。本文从房地产企业的角度出发，分析房地产项目开发的各个过程在新形势下的成本控制问题，针对性地提出一些建议，以希望能为房地产企业带来有意义的启示。

关键词　房地产开发  成本控制  成本管理

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1 选题背景2

1.1.1 我国房地产行业发展现状2

1.1.2 现阶段我国针对房地产行业的新政背景2

1.2国内外研究现状3

1.2.1国内研究现状3

1.2.2国外研究现状4

1.3研究的目的和意义5

1.3.1研究的目的5

1.3.2研究的意义5

第2章 房地产开发成本控制的基本理论基础6

2.1 房地产开发的基本理论6

2.1.1 房地产开发的定义6

2.1.2 房地产开发的各个阶段6

2.2 成本及成本控制的基本理论6

2.2.1 成本的定义6

2.2.2 房地产开发成本的基本要素6

第3章 我国房地产开发成本控制现状及存在的问题8

3.1 我国房地产开发成本控制现状8

3.2 我国房地产开发成本控制存在的问题8

3.2.1 土地获取阶段的问题8

3.2.2 策划阶段存在的问题8

3.2.3 施工阶段存在的问题9

3.2.4 营销及维护阶段中的问题9

第4章 新时期房地产开发过程中应采取的措施10

4.1 房地产项目开发的决策阶段应采取的措施10

4.1.1 项目可行性的科学性与重要性10

4.1.2 土地投标阶段的合理竞价10

4.2 项目建设时期的成本控制11

4.2.1 项目设计阶段的成本控制11

4.2.2 项目招投标阶段的成本控制11

4.2.3 项目施工阶段的成本控制12

4.2.4 竣工决算阶段的成本控制12

4.3 项目营销阶段及维护阶段的成本控制13

4.3.1 项目营销阶段的成本控制13

4.3.2 后期维护阶段的成本控制13

第5章 总结14

参考文献15

致谢16