全寿命周期工程造价管理在建设项目中的应用

现行的国家投资建设项目必须实行跟踪审计制度，这就对工程造价部门和人员的要求更加严格，对工程造价的控制更加细致，必须在满足项目合理的质量标准和工期要求的前提下，降低工程造价，重要的方法与途径就是参与项目全过程，控制建设工程各个阶段和各个环节，关键放在项目决策和设计阶段，尽可能有效控制造价。从审计角度讲工程造价控制相对于其他建设方侧重点、控制方法和手段不完全一样。

控制工程造价是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，它贯穿于工程建设的全过程,它是一项涉及面广，难度大而复杂的系统工程。工程造价控制的实质就是运用科学技术原理和经济、法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。

关键词　工程造价；控制；投资估算；设计；招标

目录

摘要I

绪论1

第1章  决策阶段的工程造价控制1

1.1 投资决策1

1.2 投资估算2

第2章  设计阶段的工程造价控制4

2.1 进行设计招标，择优选择设计单位4

2.2 优化设计概算，有效控制工程造价5

2.3 开展限额设计，有效控制工程造价5

2.4 采用合同措施，有效控制造价6

第3章  招投标阶段的工程造价控制7

3.1 项目招标过程中的造价控制7

3.2 做好合同的审查工作8

第4章  招投标阶段的工程造价控制10

4.1 注意施工方案的合理性10

4.2 把住变更审核关10

4.3 把住现场签证关11

4.4 重视观察施工现场12

4.5 严格控制工程进度款的拨付13

4.6 重视设备材料选型及定价控制13

4.7 做好合同管理、预防索赔13

第5章  竣工验收阶段的工程造价控制15

5.1 工程竣工结算前的准备工作15

5.2 工程竣工结算审核重点15

参考文献17

致谢18