施工项目成本控制与项目管理——以重庆科技学院学生二食堂项目为例

本文首先分析了施工项目成本控制与项目管理的国内外研究现状，针对某项目成本控制与项目管理的问题，从控制方式、控制因素、管理方法、管理体制、以及全过程成本控制与管理各阶段重点内容及关键措施等方面，对施工项目成本控制与管理进行研究探讨，为施工企业如何进一步做好施工项目成本控制与管理，降低施工项目成本，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益，提出相关建议。

文章从施工项目成本管理的概念，构成，内容等进行了分析，并对施工项目成本控制的理论基础进行了研究，包括项目成本控制的概念，依据，以及控制的步骤等等。并以重庆科技学院学生二食堂为例进行了施工项目成本控制的分析。最后，文章给出了总结建议。

关键词：施工项目；成本控制；项目管理

目录

摘要III

第一章绪论1

1.1 国内外研究现状1

1.1.1国外研究现状1

1.1.2国内研究现状1

1.2研究意义2

第二章施工项目成本管理概述3

2.1项目管理的概念和内容3

2.2 施工项目成本构成4

2.3施工项目成本管理的概念、内容4

2.3.1施工项目成本管理的概念4

2.3.2施工项目成本管理的内容5

第三章施工项目成本控制理论6

3.1施工项目成本控制的理论基础6

3.1.1 项目成本控制概念6

3.1.2 项目成本控制的依据7

3.1.3 项目成本控制的步骤7

3.2施工成本控制的方法8

3.3成本控制类型8

第四章案例分析—以重庆科技学院学生二食堂项目为例9

4.1项目背景9

4.2项目安排9

4.3项目成本发展状况分析10

4.3.1用成本进度偏差对项目进行分析10

4.3.2用绩效指数来对项目进行分析10

第五章结论11

参考文献12