浅谈项目管理在市政给水工程的应用

改革开放以来,随着经济社会发展和人民生活水平的提高,全国各大城市对供水服务的水量、水质、供水时间的要求越来越高,城市用水需求和供水能力不足的矛盾日益突出。为了满足城市日益增长的生活和工业用水需求,确保供水的安全性、稳定性和可持续性,城市发展在给水项目上都有了非常重视，然而如何很确保在给水项目中可以顺利达到利益最大化完成，则取决于如何运用项目管理的理论知识来指导整一个项目管理，项目管理水平高的企业才能 够在竞争中取得优势。施工项目要是没有目标也就没有什么项目管理可言。所以在项目管理中，抓住项目管理中的重点管理目标，就能让项目的管理水平得到提高。本文通过了古神公路(全禄至板芙)二期DN800供水管工程这市政给水管工程来作为案例，运用管理中五个管理控制对古神二期给水管工程进行分析，文中从目标控制管理，项目成本，项目的质量和项目的安全管理来阐述，着重从案例中的施工方案，进度控制管理，成本控制管理，施工技术以及安全管理，总结出一些一些具体方法上进行经验总结，包括成本管理中要建立“成本否决”制度、质量管理重要建立质量管理保证体系、进度管理要细化、安全管理要注重台账等针对性的管理方法。最后认为在 激烈的市场竞争条件下，施工企业只有做好这四大目标的管理和控制，才能做好施工项目的管理工作。

关键词　项目管理  给水工程  成本控制  

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1研究的背景与意义2

1.2研究的基本方法2

1.2.1研究基本方法2

1.2.2研究结论3

第2章 工程项目管理相关理论4

2.1工程项目管理概论4

2.1.1项目管理的概念4

2.1.2项目管理的内容与特点4

2.1.3市政给水工程项目管理内容及应用5

2.1.4 市政给水管网工程的现状5

2.2市政给水工程项目管理目标控制6

2.2.1项目目标控制概述6

2.2.2项目目标控制的任务和措施6

2.3市政给水工程项目进度控制7

2.3.1工程项目进度控制概念7

2.3.2影响项目进度的因素7

2.3.3给水工程进度管理方法8

2.4市政给水工程项目成本控制8

2.4.1施工项目成本概述8

2.4.2施工项目成本控制主要工作8

2.4.3施工项目成本控制方法9

2.5给水工程项目质量控制管理9

2.5.1工程项目质量控制概念9

2.5.2工程项目施工过程质量控制10

2.5.3工程项目施工质量控制管理方法10

2.6给水工程施工项目安全管理11

2.6.1给水工程施工项目安全管理原则11

2.6.2给水工程施工项目安全管理方法12

第3章给水工程项目管理案例分析13

3.1工程概况13

3.1.1工程概况及内容13

3.1.2主要工程量13

3.1.3工程设计要求及结构形式14

3.1.4施工依据14

3.1.5质量及工期要求15

3.2施工组织方案15

3.2.1施工组织管理机构15

3.2.2工程施工前的准备工作16

3.2.3工艺流程18

3.3施工进度控制管理23

3.4施工成本控制管理24

3.5施工质量、安全管理25

3.5.1质量管理控制25

3.5.2安全管理控制25

第4章 给水工程施工项目管理总结27

参考文献29

致谢30