论述房地产开发项目的现场质量控制管理

这些年来，我们国家的经济发展非常的快速，房地产市场随着经济的快速发展也发展迅猛。在2008年时全球经历了一次金融危机，在金融危机以后房产再次回暖，并且持续上升。在房地产行业日益规范的前提下，开发者的角色就变得更加的重要。在房地产开发的过程中，质量管理时最重要的一部分。外部环境变的越来越激烈，房地产开发面对的诸多的质量问题肯定会对房地产在社会经济结构中的地位产生不好的影响，因此房地产项目的进行中质量管理必然时重要且必要的。

 

关键词：房地产项目开发； 质量管理；控制措施

目  录

摘  要I

引  言1

一、房地产项目开发过程中质量管理的相关内涵2

（一）房地产项目开发过程中质量管理的定义2

（二）房地产项目开发过程中质量管理的注意要点2

二、现阶段我国房地产开发过程中质量管理重点问题分析4

（一）设计规划阶段存在的问题4

（二）建设阶段存在的问题4

（三）竣工验收和交付使用阶段存在的主要问题5

三、富地集团房地产项目实例分析6

（一）富地集团管理现状6

（二）富地集团管理的问题分析6

四、解决房地产建筑工程项目施工质量管理措施7

（一）项目规划设计阶段的质量控制7

（二）施工阶段的质量控制7

（三）竣工阶段的质量控制7

（四）缺陷责任期的质量控制8

结束语9

参考文献10