目 录
一、酒店行业财务管理的特点 ………………………………………………… 2
（一）现金流量的季节性 ………………………………………………… 2
（二）涉外业务的风险性 ………………………………………………… 2
（三）内部控制的严密性 ………………………………………………… 3
（四）更新改造的紧迫性 ………………………………………………… 3
二、酒店财务管理存在的问题………………………………………………… 4
（一）筹资困难，资金不足…………………………………………………4
（二）存货粗放管理，预算不足……………………………………………4
（三）成本控制手段落后……………………………………………………5
三、解决酒店财务管理存在问题的对策……………………………………… 5
（一）树立全新的财务管理观念，拓宽融资渠道…………………………5
（二）加强财务控制，合理安排预算………………………………………6
（三）加强对存货和应收账款的管理，加强成本控制……………………7
参考文献………………………………………………………………………… 8
内容摘要
随着市场经济体制的不断改革和深化,财务管理成为了企业管理的核心。酒店业是我国改革开放较早的几个行业之一,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分。财务管理是通过价值形态对企业资金运行的一项综合性管理,贯穿于企业一切经济活动中。我国的酒店业是随着经济的高速发展而逐渐发展起来的，是第三产业中的重要基础行，目前酒店管理存在筹资困难，资金不足，存货粗放管理，预算不足，成本控制手段落后等诸多问题。应采取措施，合理规划。树立全新的财务管理观念，拓宽融资渠道，加强财务控制，合理安排预算，加强对存货和应收账款的管理，加强成本控制提高酒店整体经济效益。本文首先论述了财务管理工作在酒店经营中的重要性然后指出了我国酒店财务管理的新特点, 分析了我国目前存在的问题,并提出了相应的改善措施。
【关键词】： 酒店业 控制 效益
