目 录
我国中小企业的特点与财务管理的目标 …………………………………１
中小企业的特点………………………………………………………１
财务管理的目标 ………………………………………………………1
中小企业财务管理现状 ……………………………………………………2
财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理 …………………………………………………………………………2
内部会计管理制度不健全 ，管理观念陈旧…………………………2
资金短缺,融资困难 …………………………………………………2
缺乏支持中小企业发展的相关环境…………………………………3
加强中小企业财务管理的对策 ……………………………………………3
培养高级财务管理人员，提高现有人员素质………………………3
完善内部财务管理制度 ……………………………………………4
增强自身的融资能力…………………………………………………4
加强财务预算和成本控制……………………………………………4
按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系 …………………………………………………4
科学投资，力求投资风险最小 ………………………………………5
四、结束语……………………………………………………………………5
参考文献 ………………………………………………………………………6
内容摘要
财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。中小企业从其创立发展壮大的进程来看，其成功与否，关键取决于企业经营者的发展战略，同时其内部的管理制度，特别是财务管理有着至关重要的作用。随着我国经济的快速发展，中小型企业的数量在不断增长，并已成为促进国民经济发展和保持社会稳定等方面的主要力量之一。但中小企业面临许多困难和问题，它在市场竞争中处于弱势地位。加强中小企业财务管理迫在眉睫。本文针对我国中小企业目前在财务管理现状方面存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策,以促进中小企业的发展。
关键词：中小企业 财务管理 现状及对策
