我国中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业是现代化社会中占有重要地位的经济组织，没有一个完善，科学的内部控制制度，其经济活动就不可能取得预期效果。大量的管理实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。因而内部控制成为衡量现代企业管理水平的重要标志。但是，从当前实际来看，许多中小企业的内部控制问题比较突出，有许多中小企业管理者还没有意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，再加上中小企业在治理结构上的先天不足以及组织结构不合理和人员素质普遍较低等方面的原因，致使我国企业内部控制普遍薄弱。因此，本文结合中小企业内部控制的特征及重要性，分析了中小企业内部控制存在的问题，从内部控制的制度、管理者素质、组织结构，以及内部监控等方面进行系统分析，并就中小企业内部控制制度、内部环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。

关键词：中小企业的内部控制；问题；对策

目  录

摘    要I

引言1

一、中小企业内部控制的重要性及特征1

（一）中小企业内部控制的重要性1

（二）我国中小企业内部控制的特征2

二、我国中小企业内部控制的现状及存在的问题2

（一）内部控制制度缺乏有效性2

（二）企业管理人员对内部控制理念淡薄3

（三）内部审计及内部监督职能弱化3

（四）不重视企业文化4

（五）组织结构不合理4

三、加强和完善中小企业内部控制的对策5

（一)在中小企业中建立行之有效的内部控制制度5

（二）提高企业全体员工对内部控制的认识6

（三）加强企业的内部审计，建立有效的激励机制7

（四）注重企业文化的建设8

（五）建立健全与业务规模相适应的组织机构8

结论9

参考文献10