浅谈中小企业成本管理中存在的问题及相应的对策

改革开放以来，我国中小企业迅速发展，不仅成为推动国民经济的基础力量，而且为社会提供了很多工作岗位，拉动了经济增长，为我国的社会主义经济的建设做出了不可磨灭的贡献。但是一直以来，我国的大多数中小企业在成本管理上存在很大的不足，工作中随意性较大等问题，严重制约了中小企业的发展。随着我国国民经济运行增速的放缓，当今市场的竞争变得日益激烈，我国中小企业面临着巨大成本管理方面的压力，企业的发展步履维艰。如何加强成本管理成为了我国中小企业现在急需去解决的问题。本文分析了我国中小企业成本管理存在的问题，剖析其形成的原因，并总结提出了完善我国中小企业成本管理的对策。

关键词　中小企业 成本管理 问题 对策

目录

摘要I

引言1

一、成本管理的概念及其在中小企业中的意义2

（一）成本管理的概念2

（二）中小企业中存在的重要意义2

     1成本管理有助于提高企业的效益                                 2

     2成本管理有助于防范经营风险                                   2

     3成本管理有助于提高企业可持续发展                             3

二、我国中小企业在成本管理方面所存在的突出问题4

（一）中小企业成本管理意识薄弱、制度体系不健全                 4

中小企业成本管理人才匮乏                                 4

中小企业成本核算方法陈旧5

三、中小企业成本管理存在问题的成因分析6

四、完善中小企业成本管理的相应措施7

（一）树立科学的成本管理意识7

（二）建立完善的制度体系                                        7

加强培训、提高全员素质，并在企业中塑造成本管理的文化      7

科学合理引进先进的成本核算和管理办法8

参考文献9

致谢10