浅谈中小企业内部财务控制制度的构建

据统计，目前我国中小企业总数已占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%。总体来说，中小企业对我国的经济发展做出了相当重要的贡献。随着中国经济的飞速发展，中小企业发展迅速，在发展中显现出了自身的特点，同时，也暴露出普遍存在的问题。我国中小企业普遍没有建立或实施有效的内部控制制度，导致财务信息失真、财务秩序混乱以致最后管理失控，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展壮大，甚至影响其生存。文章通过对中国中小企业的内部财务控制的状况分析，进一步论证了中小企业内部财务控制中存在的问题，寻求解决内部财务控制问题的对策，巩固和加强中小企业内部财务控制结构，使其更加快速、健康的发展，为国民经济做出贡献。

关键词　中小企业  内部控制  财务控制制度  

目录

摘要I

一、内部财务控制与中小企业概述2

（一）内部财务控制概述2

（二）中小企业概述2

二、中小企业内部财务制度存在的问题3

（一）内部财务控制制度不健全，岗位设置缺乏前置性3

（二）缺乏有效的监督机制3

（三）内控制度行为主体素质较低3

（四）全部预算工作薄弱4

三、中小企业内部财务控制问题原因分析5

（一）管理者对内容会计制度认识不足5

（二）组织机构设置和内部管理职责不合理5

（三）内部财务控制行为主体的素质不高6

（四）现有的内部财务控制制度体系不完善6

四、构建有效内部财务控制制度的途径7

（一）结合企业实际，建立行之有效的内部控制制度7

（二）建立行之有效的监督机制7

（三）使全体员工建立内部控制管理观念7

（四）注重队伍建设，提高会计人员业务水平和职业道德水平8

五、结论9

六、参考文献10